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Conseil stratégique
Analyse des marchés et des tendances, des concurrents et de la production, de l’efficacité du modèle économique , de la consommation
Conseil en gestion
Construire un système de gestion pour les départements et les entreprises, développer un système d’incitations matérielles, introduire le workflow
Conseil financier
Analyse de la situation financière de l’entreprise, rentabilité, biens, services, tarification
Conseil en travail
Construire une politique du personnel, identifier les problèmes de personnel, développer une culture d’entreprise, rémunération
Conseil synthétique
Développement et modélisation des risques dans l’entreprise qui ne sont pas évidents, mais peuvent entraîner la perte de l’ensemble de l’entreprise
Nous essaierons de savoir ce que les autres ne peuvent pas sur le marché local
Conseil politique
Conseil politique en Europe de l’Est, certains pays d’Asie, la Russie et la Chine
Audit et contrôles
Réalisation d’audits programmés et non programmés de l’entreprise. Audit d’entreprise.
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